Pengertian dan Unsur Unsur Marketing Pemasaran

Tujuan dari perusahaan adalah menciptakan produk yang sesuai dengan standart kebutuhan konsumen dan bukan semata-mata menjadi tanggung jawab manajemen pemasaran saja akan tetapi menjadi tanggung jawab semua orang yang terlibat dalam penciptaan produk, mulai dari bagian produksi, personalia, keuangan, hingga bagian pemasaran. Semua bagian atau departemen dalam perusahaan tersebut harus bekerja sama untuk memikirkan, merencanakan, menciptakan produk dan mendistribusikan hingga sampai ke tangan konsumen.<br /> <br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2bgEmOneRhey__DAko1Ju6RLDvpxsGAVXM3f7FBohbtj4WeKpdOvFTXt5ovzpT5URjvBKJCAyrJ3n9SafGoxCFrQ0OQx_FXJdJ9GHoih5D8p7kWM8ZcA6jRzk20DTR3coYiHZ7O9HB2A/s1600/Manajemen+Pemasaran.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="managemen pemasaran" border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2bgEmOneRhey__DAko1Ju6RLDvpxsGAVXM3f7FBohbtj4WeKpdOvFTXt5ovzpT5URjvBKJCAyrJ3n9SafGoxCFrQ0OQx_FXJdJ9GHoih5D8p7kWM8ZcA6jRzk20DTR3coYiHZ7O9HB2A/s200/Manajemen+Pemasaran.jpg" title="managemen pemasaran" width="190" /></a></div> <br /> <br /> Manajemen pemasaran mempunyai tangggung jawab dalam memikirkan usaha-usaha pemasaran mencapai tujuan perusahaan. Secara garis besar tujuan manajer perusahaan adalah merencanakan kegiatan, menggiatkan dan mengendalikan kegiatan pemasaran. Tugas-tugas ini sebenarnya merupakan tugas-tugas manager yang meliputi perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan terhadap kegiatan pemasaran.<br /> <br /> pemasaran sebagai alat bagi pengusaha untuk mempengaruhi kebutuhan konsumen agar konsumen menjadi mengenal kemudian menyenangi dan kemudian diharapkan ada transaksi pembelian dan di usahakan konsumen itu menjadi puas.<br /> Seorang pengusaha dapat pula mencantumkan harga yang rendah serta pemberian discount atau potongan harga, serta harga obral serta harga cuci gudang dan sebagainya. Dengan cara penetapan harga semacam ini akan dapat menarik perhatian serta mendorong konsumen untuk segera melakukan transaksi pembelian agar tidak terlewatkan kesempatan yang terbatas waktunya bagi berlakunya harga obral tersebut.<br /> <br /> Marketing mix terdiri dari himpunan variabel yang dapat dikendalikan dan digunakan oleh perusahaan untuk mempengaruhi tanggapan konsumen dalam pasar sasarannya.Variabel atau kegiatan tersebut perlu dikombinasikan dan dikoordinasikan oleh perusahaan seefektif mungkin dalam melakukan tugas atau kegiatan pemasarannya. Dengan demikian, perusahaan tidak hanya sekadar memiliki kombinasi kegiatan yang terbaik saja, akan tetapi dapat mengkoordinasikan barbagai variabel marketing mix tersebut untuk melaksanakan program pemasaran secara efektif.<br /> Unsur-unsur Marketing Mix<br /> <br /> Strategi pemasaran adalah himpunan asas yang secara tepat, konsisten, dan loyal dilaksanakan oleh perusahaan guna mencapai sasaran pasar yang dituju (target market) dalam jangka panjang. Dalam strategi pemasaran ini, terdapat strategi acuan pemasaran (marketing mix), yang menetapkan komposisi terbaik dari keempat komponen atau variabel pemasaran, untuk dapat mencapai sasaran pasar yang dituju sekaligus mencapai tujuan dan sasaran perusahaan.<br /> <br /> Unsur-unsur acuan pemasaran (marketing mix), yaitu :<br /> 1. Produk (Product),<br /> 2. Harga (Price),<br /> 3. Distribusi atau penempatan produk (Place),<br /> 4. Promosi (Promotion).<br /> <br /> Untuk lebih jelasnya unsur-unsur acuan pemasaran akan dijelaskan satu persatu dibawah ini :<br /> <br /> <h3> 1.     Produk (product)</h3> Produk adalah barang atau jasa yang bisa ditawarkan di pasar untuk mendapatkan perhatian, permintaan, pemakaian, atau konsumsi yang dapat memenuhi keinginan atau kebutuhan. Pembeli akan membeli kalau merasa cocok. Karena itu, produk harus disesuaikan dengan keinginan ataupun kebutuhan pembeli agarpemasaran produk berhasil.<br /> Agar strategi produk dapat lebih efektif dalam rangka mempengaruhi konsumen untuk tertarik dan membeli kemudian mereka menjadi puas, maka harus mengetahui beberapa hal<br /> <br /> <h3> 2.     Harga (Price)</h3> Pengusaha perlu memikirkan tentang penetapan harga jual produknya secara tepat karena harga yang tidak tepat akan berakibat tidak menarik para pembeli untuk membeli barang tersebut. Penetapan harga jual barang yang tepat tidak selalu berarti bahwa harga haruslah ditetapkan rendah atau serendah mungkin. Sering di jumpai bahwa apabila harga barang tertentu itu rendah maka banyak konsumen justru tidak senang karena dengan harga yang murah itu maka semua orang dapat memakai barang tersebut.<br /> Harga merupakan satu-satunya unsur marketing mix yang menghasilkan penerimaan penjualan, sedangkan unsur lainnya hanya unsur biaya saja. Walaupun penetapan harga merupakan hal penting, masih banyak perusahaan yang kurang sempurna dalam menangani permasalahan penetapan harga tersebut. Karena menghasilkan penerimaan penjualan, maka harga mempengaruhi tingkat penjualan, tingkat keuntungan, serta share pasar yang dapat dicapai oleh perusahaan.<br /> <br /> <h3> 3.     Distribusi (Place)</h3> Pengusaha haruslah menyebarkan barang-barangnya ke tempat konsumen itu berada. Hal ini merupakan tugas untuk mendistribusikan barangnya kepada konsumen. Untuk keperluan tersebut pengusaha dapat menggunakan berbagai bentuk saluran distribusi yang mungkin dilakukannya.<br /> <br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhOEKvYN1m7pj34Vl3A0r4JvkVAHt5ke_x_w4Thcv8mPYuN60Op3u2DU0I4H4rICo95hmP9GWaHKOpZs7ZemGeHAeE5fGXOQb3CF1tskWCD3JT0w9JUqSF7z1uxSXX6XQTcUugbTHQO1QY/s1600/DISTRIBUSI.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="ALUR DISTIBUSI PRODUK" border="0" height="165" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhOEKvYN1m7pj34Vl3A0r4JvkVAHt5ke_x_w4Thcv8mPYuN60Op3u2DU0I4H4rICo95hmP9GWaHKOpZs7ZemGeHAeE5fGXOQb3CF1tskWCD3JT0w9JUqSF7z1uxSXX6XQTcUugbTHQO1QY/s320/DISTRIBUSI.jpg" title="ALUR DISTIBUSI PRODUK" width="320" /></a></div> <br /> <br /> <h3> 4.     Promosi (Promotion)</h3> Promosi adalah merupakan kegiatan yang ditujukan untuk mempengaruhi konsumen agar mereka dapat menjadi kenal akan produk yang ditawarkan oleh perusahaan kepada mereka dan kemudian mereka menjadi senang lalu membeli produk tersebut. Adapun alat-alat yang dapat dipergunakan untuk mempromosikan produknya pengusaha dapat memilih beberapa cara yaitu :<br /> <br /> a.      Advertising (Periklanan)<br /> Advertising merupakan alat utama bagi pengusaha untuk mempengaruhi konsumennya. Advertising ini dapat dilakukan oleh pengusaha lewat surat kabar, radio, majalah, bioskop, televisi ataupun dalam bentuk poster-poster yang dipasang dipinggir jalan atau tempat-tempat yang strategis. Dengan membaca atau melihat advertensi itu diharapkan para konsumen atau calon konsumen akan terpengaruh lalu tertarik untuk membeli produk yang diadvertensikan tersebut. Oleh karena itu maka advertensi ini haruslah dibuat sedemikian rupa sehingga menarik perhatian para pembacanya.<br /> <br /> b.     Promosi penjualan (sales promotion)<br /> Promosi penjualan adalah merupakan kegiatan perusahaan untuk menjajakan produk yang dipasarkannya sedemikian rupa sehingga konsumen akan mudah untuk melihatnya dan bahkan dengan cara penempatan dan pengaturan tertentu maka produk tersebut akan menarik perhatian konsumen.<br /> <br /> c.      Personal selling (Penjualan pribadi)<br /> Personal sellingmerupakan kegiatan perusahaan untuk melakukan kontak langsung dengan para calon konsumennya. Dengan kontak langsung ini diharapkan akan terjadi hubungan atau interaksi yang positif antara pengusaha dengan calon konsumennya itu. Kontak langsung itu akan dapat mempengaruhi secara lebih intensif pada konsumennya karena dalam hal ini pengusaha dapat mengetahui keinginan dan selera konsumennya.<br /> <br /> d.     Publisitas (publication)<br /> <br /> Publisitas merupakan cara yang biasa digunakan juga oleh pengusaha untuk membentuk pengaruh secara tidak langsung kepada konsumen agar mereka menjadi tahu dan menyenangi produk yang dipasarkannya. Cara ini dilakukan dengan cara memuat berita tentang produk atau perusahaan yang menghasilkan produk tersebut di mass media, misalnya saja berita di surat kabar, berita di radio atau televisi maupun majalah tertentu dan sebagainya. Dengan memuat berita itu maka para pembaca secara tidak sadar telah dipengaruhi oleh berita tersebut.<br /> <br />

Pengertian dan Unsur Unsur Marketing Pemasaran

Tujuan dari perusahaan adalah menciptakan produk yang sesuai dengan standart kebutuhan konsumen dan bukan semata-mata menjadi tanggung jawab...

Baca juga »

Pengertian Housekeeping K3

<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXIrv44KVprR3YJDg8Wfot4t8ih7qB3VY7Wt6dOBAeC8HeqbjZ-DeJQkRAM02hWSFbpSfwoPnbtaVaTmXD-ROoA_STrU1mtJEJYOzWD4w8Jg_YmdoHNQRf7woF0Obk_MH549Dj4-a57Cc/s1600/5R.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXIrv44KVprR3YJDg8Wfot4t8ih7qB3VY7Wt6dOBAeC8HeqbjZ-DeJQkRAM02hWSFbpSfwoPnbtaVaTmXD-ROoA_STrU1mtJEJYOzWD4w8Jg_YmdoHNQRf7woF0Obk_MH549Dj4-a57Cc/s1600/5R.jpg" width="251" /></a><br /> <div style="text-align: justify;"> <div style="text-align: center;"> <i style="text-align: justify;"><a href="http://www.desipurna.tk/2015/03/housekeeping.html">Housekeeping</a></i><span style="text-align: justify;"> diambil dari bahasa jepang yaitu 5S.  5S dikenal sebagai salah satu budaya kerja dari negara Jepang yang sudah melegenda. 5S berasal dari 5 kata dalam bahasa Jepang, yaitu Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu,dan Shitsuke.</span></div> <br /> Kelima kata itu kemudian diterjemahkan kedalam berbagai bahasa di dunia untuk <span style="color: #0b5394;">diadopsi</span> cara kerjanya dan digunakan sebagai salah satu budaya kerja di banyak perusahaan besar di dunia. Dalam bahasa Indonesia.<br /> 5S diterjemahkan kedalam bahasa indonesia yaitu <span style="color: #0b5394;">5R, Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin.</span><br /> <br /> 5R dapat digunakan sabagai salah satu alat untuk meningkatkan laba perusahaan bahkan zero accident yang pada masa-masa sekarang ini target zero accident banyak digalakkan di perusahaan-perusahaan yang telah memberlakukan K3 didalam proses kerjanya. Bagaimanakah 5R tersebut dapat bekerja sebagai salah satu tools peningkatan laba perusahaan?<br /> <br /> Mari kita lihat.<br /> Pertama, kita harus tahu terlebih dahulu apa manfaat 5R.<br /> Manfaat 5 R antara lain:<br /> 1. meningkatkan kenyamanan kerja<br /> 2. meningkatkan keselamatan kerja<br /> 3. meningkatkan rasa peduli terhadp lingkungan<br /> 4. meningkatkan kedisiplina kerja<br /> 5. efisiensi waktu<br /> 6. meningkatkan kualitas produk dan produktifitas kerja.<br /> <br /> Kedua, pahami makna dari 5R beikut ini,<br /> 1). Ringkas / <i>seiri</i><br /> Ringkas merupakan prinsip dasar 5R yang pertama. artinya adalah pemilahan barang. Memilah dan memilih barang yaitu yang masih terpakai dan tidak terpakai.<br /> Contoh: Hindari barang-barang seperti: barang rusak, mesin rusak, berkas lama, pekerjaan tertunda, barang setengah jadi, barang pribadi, titipan, sample, di tempat kerja.<br /> Waspada pada barang di tempat yang tersembunyi seperti: di kolong, sudut ruangan, dibalik & atas lemari, tempat gelap, dalam peti atau rak, sela-sela mesin, dll.<br /> Untuk mencapai ringkas gunakan pertanyaan : '' barang apa ini, mengapa disini, apakah masih digunakan dan seberapa sering ?''<br /> <br /> 2). Rapi /<i>seiton</i><br /> Rapi adalah suatu kemudahan dalam mencari dan mendapatkan barang yang dibutuhkan pada saat yang tepat.<br /> “Satu tempat untuk barang sejenis, segala sesuatu ada pada tempatnya“.<br />      5 langkah dalam tahapan rapi yaitu :<br />        a. Pengelompokkan barang<br />           *Susun berdasarkan tingkat kegunaannya<br />           *Susun berdasarkan bentuk atau jenisnya<br />           *Uniform = barang yang sama dikelompokan pada tempat yang sama<br />           *Fungsional = pengelompokan barang sesuai dengan fungsinya.<br />        b. Persiapan tempat<br />           *Volume tempat disesuaikan dengan volume barang<br />           *Frekuensi Penggunaan Barang yang sering digunakan.<br />             Letakkan pada tempat yang mudah dijangkau atau mudah terlihat<br />       c. Tanda batas Pemberian tanda batas yang jelas di lokasi penempatan barang.<br />           berfungsi untuk  membatasi tempat barang dan mempercepat penemuan barang.<br />           Contoh: Sekat lemari, rak, pagar, tembok atau garis dengan cat<br />        d. Tanda pengenal barang Pemberian label pengenal barang.<br />            Dapat menggunakan nomor dan warna yang berisi nama, kode, tanggal, lokasi, dll.<br />        e.  Membuat denah atau peta peletakan barang.<br />            Prinsip dari rapi adalah : mudah dilihat-udah diambil-mudah dikembalikan<br /> <br /> 3)Resik / <i>Seiso</i><br /> yaitu bersih dari segala sesuatu (yang tidak diperlukan) diarea kerja<br /> Kegiatan Resik di tempat kerja meliputi:<br />    * Peralatan :Mesin, alat kerja, meja, kursi, filing kabinet,lemari, rak, pipa, kabel, lampu, dll.<br />    * Lingkungan :lantai, selokan, dinding, atap, sudut ruangan, celah tersembunyai, jendela, toilet, dll. Jenis kotoran : debu, kertas, sisa produksi, pecahan botol, tutup botol, sedotan, abu, sisa minyak, kerak, daki, ceceran barang cair, lumpur, karat, sarang laba-laba, sarang semut, dll.<br /> <br /> 4)Rawat /<i> Seiketsu</i><br /> Adalah usaha agar tempat kerja yang sudah menjadi baik dapat selalu terpelihara.<br /> Dua kesalahan utama karyawan yang selalu menjadi alasan yaitu tidak tahu dan lupa.<br /> <br /> 5)Rajin / <i>Shitsuke</i><br /> Adalah sikap disiplin dan bertanggung jawab untuk mentaati kesepakatan.<br /> langkah-langkah dalam menerapkan rajin :<br /> <br /> <ul> <li>Hargailah penerapan 5 S di area kerja masing-masing</li> <li>Ciptakan iklim/suasana kerja yang memacu pelaksanaan 5 S</li> <li>Tumbuhkan kesadaran agar 5 S menjadi sikap/budaya kerja positif</li> <li>Lakukan 5 S bagian dari pekerjaan sehari-hari.</li> </ul> <br /> 4 hal dalam pembinaan rajin :<br /> <br /> <ul> <li>Target bersama Semua karyawan ikut memikirkan kebiasaan positif sebagai target bersama</li> <li>Teladan Atasan Atasan sebagai panutan dalam mematuhi dan menghormati aturan.</li> <li>Hubungan Karyawan Budayakan hubungan baik pada semua karyawan (Salam, Sapa, Senyum, Sopan Santun)</li> <li>Kesempatan Belajar Kembang proses belajar dimana saja & kapan saja</li> </ul> <br /> <span style="color: #0b5394;"><b><br /></b></span> <br /> <div style="text-align: justify;"> <span style="color: #0b5394;"><b>KUNCI SUKSES 5R</b></span> adalah : <span style="color: #0b5394;"><b>MENTAATI APA YANG TELAH DISEPAKATI</b></span></div> </div> <div style="text-align: justify;"> <h2> </h2> </div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> </div>

Pengertian Housekeeping K3

Housekeeping diambil dari bahasa jepang yaitu 5S.  5S dikenal sebagai salah satu budaya kerja dari negara Jepang yang sudah melegenda. 5...

Baca juga »

Tujuan Strategi Pemasaran

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> </div> <div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> <div style="text-align: center;"> <img src="data:image/jpeg;base64,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" /></div> <span style="line-height: 32px;"><b>Tuju</b></span><b style="line-height: 32px;">an Pemasaran</b><br /> <span style="line-height: 32px;">Sebagaimana telah diketahui pada umumnya perusahaan bertujuan untuk memaksimalkan laba dari hasil penjualan. Oleh sebab itu, untuk mencapai tujuan yang diinginkan dari suatu perusahaan maka terlebih dahulu diketahui bagaimana menyalurkan barang dengan tepat untuk mencapai laba maksimal.</span><br /> <span style="line-height: 32px;">Suatu perusahaan yang menginginkan laba yang maksimal, maka biasanya perusahaan menggunakan dua cara, yaitu :</span><br /> <span style="line-height: 32px;"><b>1.     Penjualan yang dilakukan secara langsung kepada konsumen</b></span><br /> <span style="line-height: 32px;"><b>2.     Penjualan yang dilakukan dengan menggunakan perantara</b></span><br /> <span style="line-height: 32px;">Yang pertama, setiap perusahaan yang memproduksi barang ataupun jasa, maka perusahaan secara langsung mengadakan penjualan produknya pada pasar atau konsumen tanpa melalui perantara. sedangkan yang kedua, pengusaha di dalam mengadakan penjualan produknya kepada konsumen menggunakan perantara. Jadi dengan demikian penjualan dilakukan tidak secara langsung. Dari pihak perantara di sini mempunyai peranan penting, karena perantaralah yang mengedarkan dan memperkenalkan produk perusahaan kepada konsumen.</span><br /> <span style="line-height: 32px;">Sebuah perusahaan yang didirikan mempunyai tujuan utama, yaitu mencapai tingkat keuntungan tertentu, pertumbuhan perusahaan atau peningkatan share pasar. Di dalam pandangan konsep pemasaran, tujuan perusahaan ini dicapai melalui keputusan konsumen. Keputusan konsumen diperoleh setelah kebutuhan dan keinginan konsumen dipenuhi melalui kegiatan pemasaran yang terpadu.</span><br /> <span style="line-height: 32px;">Tujuan pemasaran adalah mengubah orientasi falsafah manajemen pemasaranlain yang ternyata telah terbukti tidak berhasil mengatasi berbagai persoalan, karena adanya perubahan dalam ciri-ciri pasar dewasa ini yang cenderung berkembang”.</span><br /> <span style="line-height: 32px;">Perubahan tersebut terjadi antara lain karena pertambahan jumlah penduduk, pertambahan daya beli, peningkatan dan meluasnya hubungan atau komunikasi, perkembangan teknologi, dan perubahan faktor lingkungan pasar lainnya.</span><br /> <span style="line-height: 32px;">Buchari Alma (2004 : 6) mengemukakan bahwa tujuan pemasaran adalah mengadakan keseimbangan antar negara/daerah saling mengisi mengadakan perdagangan antara daerah surplus dengan negara/daerah minus.</span><br /> <span style="line-height: 32px;">Kita akan melihat pedagang bahan makan sedang membuat dan mengangkutnya dengan truk untuk memasok toko-toko di seluruh daerahnya. Jika pesawat terbang agak merendah, maka kita lihat pula pabrikan-pabrikan dan grosir-grosir masuk ke toko untuk menjual barang-barangnya, bersamaan dengan ibu-ibu rumah tangga yang berbelanja di toko tersebut. Kita melihat kereta api penuh dengan orang dan barang-barang, kota penuh dengan segala macam bentuk reklame. Secara ringkas dapat dikatakan, bahwa kota tersebut penuh dengan orang, bangunan dan perlengkapan yang bersangkutan paut dengan marketing, yang mengusahakan kegiatan guna menyampaikan barang dan jasa ke tangan konsumen. Keadaan ini atas baru menggambarkan situasi dalam suatu kota. Kita akan lebih kagum lagi apabila melihat keadaan seluruh negara, apalagi keadaan seluruh dunia. Memang usaha marketingini tidak saja meliputi negara-negara yang maju (berkembang), tetapi juga meliputi negara-negara belum maju. Negara berkembang dan jasa yang ditawarkan ke pasar saling bersaingan. Di negara tersebut kita jumpai situasi Buyer’s Market, dimana para pembeli berkuasa, yang dapat memilih barang sesuai kemauannya, menghadapi para penjual yang satu sama lain bersaingan. Para penjual ini berusaha merebut hati konsumen dengan berbagai cara seperti meningkatkan servis, memberi hadiah, korting, harga obral, iklan, papan reklame, dan sebagainya.</span><br /> <span style="line-height: 32px;">Sebaliknya di negara belum maju (under developed) produksi masih kurang dibandingkan dengan kebutuhan masyarakatnya. Di negara ini  kita jumpai situasi Seller’s Market, dimana para penjual yang berkuasa, dan bisa mempermainkan harga.</span><br /> <span style="line-height: 32px;">Para produsen dinegara developed menghadapi Buyer’s Market, pasaran dalam negeri sudah sempit buat mereka. Oleh sebab itu mereka berusaha mencari pasaran di luar negerinya. Penjualan barang ke pasaran seperti ini (import/export)membutuhkan organisasi dan aturan-aturan tertentu. Inilah tujuan pemasaran, yaitu mengadakan keseimbangan antar negara/daerah saling mengisi mengadakan perdagangan antara daerah surplus dengan negara/daerah minus.</span><br /> <span style="line-height: 32px;">Buchari Alma (2004 : 5) tujuan pemasaran dapat dilihat :</span><br /> <span style="line-height: 32px;">a.      Untuk mencari keseimbangan pasar, antara buyer’s market dan seller’s market, mendistribusikan barang dan jasa dari daerah surplus ke daerah minus, dari produsen ke konsumen, dari pemilik barang dan jasa ke calon konsumen.</span><br /> <span style="line-height: 32px;">b.     Tujuan pemasaran yang utama ialah memberi kepuasan kepada konsumen. Tujuan pemasaran bukan komersial atau mencari laba. Tapi tujuan pertama ialah memberi kepuasan kepada konsumen. Dengan adanya tujuan memberi kepuasan ini, maka kegiatan marketingmeliputi berbagai lembaga produsen. Istilah marketingmeliputi marketing yayasan, marketing lembaga pendidikan, marketing pribadi, marketing masjid, marketing non profit organization. Tujuan pemasaran lembaga-lembaga non profit ini ialah membuat satisfaction kepada konsumen, nasabah, jamaah, murid, rakyat, yang akan menikmati produk yang dihasilkannya. Oleh sebab itu lembaga-lembaga tersebut harus mengenal betul siapa konsumen, jamaah, murid yang akan dilayaninya. Jika konsumen merasa puas, maka masalah keuntungan akan datang dengan sendirinya. Produsen akan memetik keuntungan secara terus menerus, sebagai hasil dari memberi kepuasan kepada konsumennya. </span><br /> <div style="line-height: 200%;"> <br /></div> </div>

Tujuan Strategi Pemasaran

Tuju an Pemasaran Sebagaimana telah diketahui pada umumnya perusahaan bertujuan untuk memaksimalkan laba dari hasil penjualan. Oleh se...

Baca juga »

Definisi Rekrutmen Dari Para Ahli

<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 159.05pt; text-align: justify;"> <div style="text-align: justify;"> <b><span lang="IN">Berikut definisi </span>rekrutmen<span lang="IN"> dari para ahli</span> :</b><o:p></o:p></div> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 159.05pt; text-align: justify;"> <div style="text-align: justify;"> <b>Menurut <span lang="IN">Bernardin</span>(200<span lang="IN">1)</span></b>, rekrutmen <span lang="IN">adalah catatan hasil yang di produksi (dihasilkan) atas fungsi pekerjaan tertentu atau aktivitas – aktivitas selama periode tertentu.</span><o:p></o:p><br /> <span lang="IN"><br /></span> <b>Menurut Mathis (2006:227)</b> perekrutan adalah sebagai proses penarikan sejumlah calon yang berpotensi untuk diseleksi menjadi karyawan atau dapat juga diartikan, penarikan adalah masalah penting dalam pengadaan tenaga kerja.</div> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 159.05pt; text-align: justify;"> <div style="text-align: justify;"> <o:p></o:p><br /> <br /></div> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 159.05pt; text-align: justify;"> <div style="text-align: justify;"> <span class="FontStyle90"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; line-height: 150%; mso-ansi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-language: IN;"><b>Menurut Flippo (2009)</b>, Perekrutan adalah proses mencari kandidat untuk lowongan dan menstimulasi mereka untuk melamar pekerjaan dalam suatu organisasi. Perekrutan adalah aktivitas yang menghubungkan penyedia lapangan kerja dengan pencari kerja.</span></span><span class="FontStyle90"><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-language: IN;"><o:p></o:p></span></span></div> </div> <blockquote class="tr_bq" style="line-height: 150%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 159.05pt; text-align: justify;"> Penarikan (rekrutmen) pegawai merupakan suatu proses atau tindakan yang dilakukan oleh organisasi untuk mendapatkan tambahan pegawai melalui beberapa tahapan yang mencakup identifikasi dan evaluasi sumber-sumber penarikan tenaga kerja, menentukan kebutuhan tenaga kerja, proses seleksi, penempatan, dan orientasi tenaga kerja. Penarikan pegawai bertujuan menyediakan pegawai yang cukup agar manajer dapat memilih karyawan yang memenuhi kualifikasi yang mereka perlukan (Malthis:2001).</blockquote> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 159.05pt; text-align: justify;"> <o:p></o:p></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 159.05pt; text-align: justify;"> <div style="text-align: justify;"> <b>Hasibuan (2008) </b>menyatakan bahwa rekrutmen merupakan usaha mencari dan mempengaruhi tenaga kerja, agar mau melamar lowongan pekerjaan yang ada dalam suatu organisasi. Sedangkan pengertian rekrutmen menurut <b>Simamora (2004)</b> merupakan serangkaian aktivitas mencari dan memikat pelamar kerja dengan motivasi, kemampuan, keahlian, dan pengetahuan yang diperlukan untuk menutupi kekurangan yang diidentifikasi dalam perencanaan kepegawaian. Aktivitas rekrutmen dimulai pada saat calon mulai dicari, dan berakhir pada saat lamaran mereka diserahkan. <o:p></o:p><br /> <br /></div> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 159.05pt; text-align: justify;"> <div style="text-align: justify;"> <b>Handoko (2008)</b> menjelaskan bahwa rekrutmen merupakanproses pencarian dan “pemikatan” para calon karyawan (pelamar) yang mampu untuk melamar sebagai karyawan. Lebih jauh lagi, Rivai (2009) menjelaskan rekrutmen sebagai suatu rangkaian kegiatan yang dimulai ketika sebuah perusahaan memerlukan tenaga kerja dan membuka lowongan sampai mendapatkan calon yang diinginkan atau memenuhi kualifikasi sesuai dengan jabatan atau lowongan yang ada.<o:p></o:p></div> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 159.05pt; text-align: justify;"> <div style="text-align: justify;"> Berdasarkan teori – teori diatas, maka Mas Phatar menarik beberapa unsur persamaan, sehingga akhirnya dapat menarik kesimpulan dari persamaan tersebut, yaitu :</div> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 159.05pt; text-align: justify;"> </div> <ol> <li style="text-align: justify;"><span style="line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Pencarian</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Metode</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Pemikatan/seleksi</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Mengisi bagian/penempatan</span></li> </ol> <div style="text-align: justify;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; mso-ansi-language: EN-US;">Kesimpulan</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; line-height: 150%;"> </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; mso-ansi-language: EN-US;">yang Mas Phatar dapatkan </span><span lang="IN" style="font-family: "Times New Roman","serif"; line-height: 150%;">berdasarkan pengertian – pengertian para ahli diatas, rekrutmen merupakan suatu proses keputusan perencanaan, pencarian, dan pemikatan  <b>manajemen sumber daya manusia</b> mengenai jumlah karyawan yang dibutuhkan, kapan diperlukan, serta kriteria apa saja yang diperlukan dalam suatu organisasi.</span></div>

Definisi Rekrutmen Dari Para Ahli

Berikut definisi rekrutmen dari para ahli : Menurut Bernardin (200 1) , rekrutmen adalah catatan hasil yang di produksi (dihasilka...

Baca juga »

Tujuan Auditing dan Bukti Audit

<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"> <b>Tujuan auditing adalah</b> untuk menyatakan pendapat atas kewajaran, dalam semua hal yang material, posisi keuangan dan hasil usaha serta arus kas sesuai dengan prinsip akuntansi yang berterima umum.</div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"> Pekerjaan audit adalah pekerjaan mengumpulkan dan mengevaluasi bukti. Auditor harus menghimpun evidential metter, dan tidak sekedar evident.</div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"> Asersi dapat diklasifikasikan sebagi berikut:</div> <div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> <div style="text-align: justify;"> <span style="font-family: "Iskoola Pota","sans-serif"; font-size: 13.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></div> <div style="text-align: justify;"> <span style="font-family: "Iskoola Pota","sans-serif"; font-size: 13.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></div> </div> <div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> <div style="text-align: center;"> <a href="https://encrypted-tbn3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcT1euIT9_PfeOurxWyFg-CdTxE28y5NWdZJScsGJouYm2gr7FPp" imageanchor="1"><img border="0" src="https://encrypted-tbn3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcT1euIT9_PfeOurxWyFg-CdTxE28y5NWdZJScsGJouYm2gr7FPp" /></a></div> <div style="text-align: center;"> <br /></div> </div> <div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> </div> <ol> <li style="text-align: justify;"><b style="text-indent: -0.25in;"><span style="font-family: 'Iskoola Pota', sans-serif; font-size: 13pt; line-height: 19.09090805053711px;">Hak dan kewajiban (<i>right and obligation</i>)</span></b><span style="font-family: 'Iskoola Pota', sans-serif; font-size: 13pt; line-height: 19.09090805053711px; text-indent: -0.25in;">, hal ini berhubungan dengan dua hal yaitu ; apakah aktiva yang tercantum dalam laporan keuangan benar-benar merupakan hak perusahaan pada tanggal tertentu, apakah hutang yang tercantum dalam laporan keuangan betul-betul merupakan kewajiban perusahaan pada tanggal tertentu.</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Iskoola Pota', sans-serif; font-size: 13pt; line-height: 115%; text-indent: -0.25in;"><b style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: medium; line-height: normal; text-indent: -0.25in;"><span style="font-family: 'Iskoola Pota', sans-serif; font-size: 13pt; line-height: 19.09090805053711px;">Penyajian dan pengungkapan (<i>presentasion and disclosure</i>)</span></b><span style="font-size: 13pt; text-indent: -0.25in;">, hal ini behubungan dengan apakah komponen-komponen tertentu dalam laporan keuangan sudah diklasifikasikan, dijelaska, dan diungkapkan secara semestinya.</span></span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Iskoola Pota', sans-serif; font-size: 13pt; line-height: 115%; text-indent: -0.25in;"><b style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: medium; line-height: normal; text-indent: -0.25in;"><span style="font-family: 'Iskoola Pota', sans-serif; font-size: 13pt; line-height: 19.09090805053711px;">Penilaian atau pengalokasian (<i>valiation or alloction</i>)</span></b><span style="font-size: 13pt; text-indent: -0.25in;">, hal ini berhubungan dengan apakah komponen-komponen aktiva, utang, pendapatan, dan biaya yang sudah dimasukkan dalam laporan keuangan pada jumlah yang semestinya.</span></span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Iskoola Pota', sans-serif; font-size: 13pt; line-height: 115%; text-indent: -0.25in;"><b style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: medium; line-height: normal; text-indent: -0.25in;"><span style="font-family: 'Iskoola Pota', sans-serif; font-size: 13pt; line-height: 19.09090805053711px;">Kelengkapan (<i>completeness</i>)</span></b><span style="font-size: 13pt; text-indent: -0.25in;">, hal ini berhubungan dengan apakah semua transaksi dan akun (rekening) yang semestinya disajikan dalam laporan keuangan telah dicantumkan.</span></span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Iskoola Pota', sans-serif; font-size: 13pt; line-height: 115%; text-indent: -0.25in;"><b style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: medium; line-height: normal; text-indent: -0.25in;"><span style="font-family: 'Iskoola Pota', sans-serif; font-size: 13pt; line-height: 19.09090805053711px;">Keberadaan atau keterjadian (<i>existence or occurrence</i>)</span></b><span style="font-size: 13pt; text-indent: -0.25in;">, hal ini berhubungan dengan apakah aktiva atau utang suatu perusahaan benar-benar ada pada tanggal tertentu dan apakah transaksi yang tercatat benar-benar terjadi selama periode tertentu.</span></span></li> </ol> <div style="text-indent: -24px;"> <div style="text-align: justify;"> <span style="font-family: Iskoola Pota, sans-serif;"><span style="line-height: 19.09090805053711px;"><br /></span></span></div> </div> <div style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> <div style="text-align: justify;"> <b><span style="font-family: "Iskoola Pota","sans-serif"; font-size: 13.0pt; line-height: 115%;"><i>Bukti audit</i></span></b><span style="font-family: "Iskoola Pota","sans-serif"; font-size: 13.0pt; line-height: 115%;"> adalah semua informasi yang digunakan oleh auditor untuk menyatakan opini audit. Tujuan audit laporan kuangan adalah untuk memberikan pendapat atas kewajaran laporan keuangan klien.<o:p></o:p></span></div> </div> <div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> <div style="text-align: justify;"> <span style="font-family: "Iskoola Pota","sans-serif"; font-size: 13.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></div> </div> <div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> <div style="text-align: justify;"> <span style="font-family: "Iskoola Pota","sans-serif"; font-size: 13.0pt; line-height: 115%;">Kecukupan bukti audit lebih berkaitan dengan kualitas bukti audit. Faktor yang mempengaruhi kecukupan bukti audit meliputi:</span></div> </div> <div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> <div style="text-align: justify;"> <span style="font-family: "Iskoola Pota","sans-serif"; font-size: 13.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></div> </div> <div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> </div> <ol> <li style="text-align: justify;"><b style="text-indent: -0.25in;"><span style="font-family: 'Iskoola Pota', sans-serif; font-size: 13pt; line-height: 19.09090805053711px;">Resiko audit</span></b><span style="font-family: 'Iskoola Pota', sans-serif; font-size: 13pt; line-height: 19.09090805053711px; text-indent: -0.25in;">. Resiko salah saji material ditunjukan pada resiko bawaan ang asersinya mungkin disalahsajikan dan resiko pengendalian yang mana pengendalian internalnya gagal untuk mencegah atau mendeteksi salah saji materi dalam asersi.</span></li> <li style="text-align: justify;"><b style="text-indent: -0.25in;"><span style="font-family: 'Iskoola Pota', sans-serif; font-size: 13pt; line-height: 19.09090805053711px;">Ukuran dan Karakteristik Populasi</span></b><span style="font-family: 'Iskoola Pota', sans-serif; font-size: 13pt; line-height: 19.09090805053711px; text-indent: -0.25in;">. Auditor tidak mungkin menghimpun dan mengevaluasi seluruh bukti yang ada untuk mendukung pendapatan.</span></li> <li style="text-align: justify;"><b style="text-indent: -0.25in;"><span style="font-family: 'Iskoola Pota', sans-serif; font-size: 13pt; line-height: 19.09090805053711px;">Materialitas</span></b><span style="font-family: 'Iskoola Pota', sans-serif; font-size: 13pt; line-height: 19.09090805053711px; text-indent: -0.25in;">, yaitu suatu yang ditunjukkan untuk derajad signifikan dari kelas transaksi, saldo akun, dan pengungkapan bagi pengguna laporan keuangan.</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Iskoola Pota', sans-serif; font-size: 13pt; line-height: 115%; text-indent: -0.25in;"><b style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: medium; line-height: normal; text-indent: -0.25in;"><span style="font-family: 'Iskoola Pota', sans-serif; font-size: 13pt; line-height: 19.09090805053711px;">Faktor-faktor ekonomi</span></b><span style="font-size: 13pt; text-indent: -0.25in;">, dalam hal ini auditor memilih keterbatasan sumber daya yang digunakan untuu memperoleh bukti yang diperlukan sebagai dasar yang memadai untuk memberikan pendapat atas kewajaran laporan keuangan.</span></span></li> </ol> <div style="text-indent: -24px;"> <div style="text-align: justify;"> <span style="font-family: Iskoola Pota, sans-serif;"><span style="line-height: 19.09090805053711px;"><br /></span></span></div> </div> <div style="text-indent: -24px;"> <div style="text-align: justify;"> <span style="font-family: Iskoola Pota, sans-serif;"><span style="line-height: 19.09090805053711px;"><br /></span></span></div> </div> <div style="text-align: justify;"> <span style="font-size: xx-small;">Referensi: Buku Auditing 1 ( Abdul Halim )</span></div>

Tujuan Auditing dan Bukti Audit

Tujuan auditing adalah untuk menyatakan pendapat atas kewajaran, dalam semua hal yang material, posisi keuangan dan hasil usaha serta arus...

Baca juga »

Pengertian Perseroan Terbatas (PT)

<div dir="ltr" style="text-align: justify;" trbidi="on"> <div style="line-height: 150%; text-indent: 0.5in;"> <b style="line-height: 18.75pt; text-indent: 0.5in;"><span lang="IN" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: 'Iskoola Pota', sans-serif; font-size: 13pt;">PERSEROAN TERBATAS </span></b><span lang="IN" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: 'Iskoola Pota', sans-serif; font-size: 13pt;">adalah badan hukum yang merupakan persekutuan modal, didirikan berdasarkan perjanjian, dan melakukan kegiatan usaha dengan modal dasar yang seluruhnya terbagi dalam saham – <i>UU No. 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbatas (UUPT)</i>. Sebagai <i>Badan Hukum</i>, Perseroan Terbatas dianggap layaknya orang-perorangan secara individu yang dapat melakukan perbuatan hukum sendiri, memiliki harta kekayaan sendiri, dan dapat dituntut serta menuntut di depan pengadilan.</span><br /> <div class="MsoNormal" style="line-height: 18.75pt; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: 0.5in;"> <span lang="IN" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: 'Iskoola Pota', sans-serif; font-size: 13pt;"><br /></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 18.75pt; margin-bottom: 13.5pt; text-indent: 0.5in;"> <span style="line-height: 18.75pt; text-indent: 0.5in;">Sebagai persekutuan modal, kekayaan PT terdiri dari modal yang seluruhnya terbagi dalam bentuk saham. Para pendiri PT berkewajiban untuk mengambil bagian modal itu dalam bentuk saham – dan mereka mendapat bukti surat saham sebagai bentuk penyertaan modal. Tanggung jawab para pemegang saham terbatas hanya pada modal atau saham yang dimasukkanya ke dalam perseroan (</span><i style="line-height: 18.75pt; text-indent: 0.5in;">limited liability</i><span style="line-height: 18.75pt; text-indent: 0.5in;">). Segala hutang perseroan tidak dapat ditimpakkan kepada harta kekayaan pribadi para pemegang saham, melainkan hanya sebatas modal saham para pemegang saham itu yang disetorkan kepada perseroan.</span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 18.75pt; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: 0.5in;"> <span style="line-height: 18.75pt; text-indent: 0.5in;">Untuk menjadi Badan Hukum, Perseroan Terbatas harus memenuhi persyaratan dan tata cara pengesahan PT sebagaimana yang diatur dalam UUPT, yaitu pengesahan dari Menteri Hukum dan HAM Republik Indonesia. Tata cara tersebut antara lain pengajuan dan pemeriksaan nama PT yang akan didirikan, pembuatan Anggaran Dasar, dan pengesahan Anggaran Dasar oleh Menteri.</span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 18.75pt; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: 0.5in;"> <b style="line-height: 18.75pt; text-indent: 0.5in;"><span lang="IN" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: 'Iskoola Pota', sans-serif; font-size: 13pt;"><br /></span></b> <b style="line-height: 18.75pt; text-indent: 0.5in;"><span lang="IN" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: 'Iskoola Pota', sans-serif; font-size: 13pt;">Pendirian PT</span></b><span lang="IN" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: 'Iskoola Pota', sans-serif; font-size: 13pt;"> dilakukan berdasarkan perjanjian. Sebagai sebuah perjanjian, pendirian PT harus dilakukan oleh lebih dari satu orang yang saling berjanji untuk mendirikan perseroan, dan mereka yang berjanji itu memasukan modalnya ke dalam perseroan dalam bentuk saham. Perjanjian tersebut harus dibuat dalam bentuk akta notaris dalam bahasa Indonesia – notaris yang dimaksud adalah notaris yang wilayah kerjanya sesuai dengan domisili perseroan. Agar sah menjadi Badan Hukum, akta notaris itu harus disahkan oleh Menteri Hukum dan HAM RI<b>.</b></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 18.75pt; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: 0.5in;"> <span lang="IN" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: 'Iskoola Pota', sans-serif; font-size: 13pt;"><b><br /></b></span> <br /> <h2> <b><br /></b></h2> </div> </div> </div>

Pengertian Perseroan Terbatas (PT)

PERSEROAN TERBATAS  adalah badan hukum yang merupakan persekutuan modal, didirikan berdasarkan perjanjian, dan melakukan kegiatan usaha de...

Baca juga »